Анализ франшизы «Красное и Белое»

логотип

Тем, кто мечтает об открытии собственного дела, но не имеет должного опыта, стоит подумать о сотрудничестве с сетью «К и Б». Покупка франшизы алкогольного магазина — пример беспроигрышной бизнес-идеи.

Описание франшизы

Бизнес по франчайзинговому предложению «К&Б» — работа под руководством крупной компании, возможность использования ее опыта и наработок. На сайте нет информации о франчайзинге, т. к. фирма не работает в данном направлении. Предприниматель не покупает франшизу, а заключает договор и становится полноправным партнером сети.

Магазины «К&Б» представляют собой алкомаркеты, расположенные в разных регионах России (формат торговой точки — «у дома»). Ассортимент представлен алкогольными напитками, табачными изделиями, бакалеей, десертами и другими товарами. Такое количество продукции расширяет целевую аудиторию, позволяет задействовать разные слои населения — школьников, студентов, домохозяек, пенсионеров и т. д. В магазин заходят как случайные прохожие, так и люди, проживающие поблизости.

магазин
Магазин

Покупка франшизы «К и Б» избавляет от необходимости разрабатывать бизнес-план, искать надежных поставщиков, создавать рекламную стратегию, обучать персонал. Всем этим занимается руководство, предоставляя готовые решения во всех сферах деятельности. Компания заинтересована в развитии дочерних предприятий и делает все возможное для того, чтобы помочь им (как во время запуска, так и после него). Это сводит к минимуму возможные риски, способствует быстрому выходу на окупаемость.

Покупая франшизу алкомаркета, предприниматель получает следующее:

  • возможность использования узнаваемой торговой марки;
  • помощь руководства на всех этапах запуска;
  • бесперебойные поставки продукции, позволяющие удовлетворять текущий спрос;
  • выгодная закупочная цена, формирование стоимости товаров с учетом ценовой политики в городе;
  • обучение персонала сотрудниками головного офиса;
  • доступ к маркетинговым исследованиям рынка;
  • оценка качества работы, необходимая для оперативного устранения возникающих проблем.

Жесткий контроль со стороны головного офиса гарантирует минимизацию рыночных рисков и неудач.

Соблюдать установленные стандарты — значит, придерживаться удобной и проверенной схемы работы, позволившей «К&Б» выйти на текущий уровень развития. Если верить статистике, прибыль сети ежегодно увеличивается минимум на 10%. Это означает, что партнеры компании получают стабильный доход.

Несмотря на наличие готовой стратегии и жесткие условия сотрудничества, фирма открыта для новых идей. Франчайзи может участвовать в маркетинговых мероприятиях, направленных на повышение объемов продаж (в т. ч. с использованием результатов исследований и готовых рекламных материалов). Руководство готово к обсуждению любой инициативы и проблем, возникающих в ходе работы.

Описание компании

Первый магазин был открыт в 2006 г. Сергеем Студенниковым. В том же году появилось еще 7 точек, а в 2007 г. произошел резкий скачок — количество супермаркетов увеличилось до 38 шт. За 11 лет существования компания сделала практически невозможное — открыла 5000 магазинов (в т. ч. с помощью партнеров — франчайзи). Быстрый рост свидетельствует о наличии спроса на продукцию, правильной политике ведения и продвижения бизнеса (фирма ориентируется на среднестатистического покупателя, предлагает качественный алкоголь и другие товары по доступным ценам).

Руководство не планирует останавливаться на достигнутом, работает над развитием и расширением сети. Количество клиентов растет, а спрос на продукцию увеличивается, несмотря на высокую конкуренцию. В связи с этим фирма ищет партнеров, готовых работать по франшизе в разных регионах России.

ассортимент
Ассортимент.

В магазинах регулярно проводятся акции, розыгрыши ценных призов. Экономию на покупках обеспечивают не только низкие цены, но и программы лояльности. Так, каждый покупатель может завести дисконтную карту для получения скидок, накопления и списания бонусных баллов.

Особого внимания заслуживает мобильное приложение для операционных систем Андроид и iOS, позволяющее изучать ассортимент продукции, узнавать о действующих акциях и скидках, находить ближайшие алкомаркеты с помощью геопозиции.

Миссия организации заключается в том, чтобы менять отношение людей к алкоголю. Она реализуется следующим образом:

  1. Исключение из ассортимента дешевых низкокачественных портвейнов. Это исключает неблагонадежных граждан из целевой аудитории, препятствует потреблению напитков, которые наносят тяжелый удар по здоровью.
  2. Поддержание тренда по сокращению спроса на крепкий алкоголь среди россиян. Фирма работает так, чтобы поощрять переход потребителей на качественные импортные и отечественные вина.

В ближайшем будущем сеть планирует отказаться от реализации коктейлей и других слабоалкогольных напитков, которые наносят непоправимый вред здоровью (особенно это касается молодежи).

Вид деятельности

Основным видом деятельности является розничная продажа алкоголя. Отсылка к этому есть в названии магазина, где «красное» — это легкие напитки и вино, а «белое» — водка и прочие продукты с высоким содержанием спирта.

Помимо алкоголя, в магазинах продаются сигареты, рыба и мясо, молочная продукция, бакалея, консервация и салаты, снэки, промтовары, корма для домашних животных, сладости (мороженое, вафли, печенье, кондитерские изделия), безалкогольные напитки (чай, пакетированные соки, кофе).

Изобилие товаров.

Преимущества и недостатки

Франшиза «К и Б», цена которой складывается только из инвестиций, позволяет использовать бренд и опыт крупной компании. Торговая марка узнаваема среди потребителей, поэтому затраты на рекламу являются минимальными. Главное — найти подходящее место для размещения алкомаркета и соблюдать рекомендации руководства.

Компания заботится о своей репутации и требует того же от своих партнеров. Поставщики тщательно отбираются, благодаря чему на прилавки попадает только сертифицированный алкоголь. Доступные цены привлекают людей, а высокое качество продукции превращает их в постоянных клиентов.

Забота фирмы о своем имени гарантирует всестороннюю поддержку партнерам. Руководство обещает помощь в решении любых проблем, бесплатное консультирование, постоянный контроль над работой магазина. Результатом становится минимизация возможных рисков.

Помимо преимуществ, у сотрудничества с «К&Б» есть и недостатки. К ним относятся:

  1. Самостоятельный поиск помещения и персонала. Фирма предъявляет высокие требования к местоположению магазинов, поэтому с выбором локации могут возникнуть проблемы. Также на плечи предпринимателя ложатся сложности, связанные с поиском сотрудников. Даже если человек обучен и нанят на работу, это не гарантирует того, что он останется в магазине. Отсутствие четкой системы мотивации приводит к большой текучке кадров.
  2. Отсутствие возможности самостоятельно устанавливать цены. Стоимость продукции формирует головной офис, исходя из ситуации на рынке. В этой области предприниматель полностью ограничен.
  3. Конкуренция. В России есть другие торговые сети, занимающиеся реализацией алкоголя. Если в городе откроется еще один алкомаркет, могут возникнуть сложности с продажей товаров. Люди будут отдавать предпочтение тем магазинам, которые находятся ближе к ним, даже если они являются менее популярными. В мегаполисах нередки ситуации, когда точки продажи находятся в нескольких метрах друг от друга.

Почему стоит выбирать именно «КБ»

Существует несколько причин, по которым рекомендуется выбирать эту сеть :

  1. Предприниматель получает возможность работать под развивающимся и узнаваемым брендом, а также результативную бизнес-модель.
  2. За время работы компания создала отличную репутацию и завоевала доверие многих потребителей. На прилавках алкомаркетов представлены только качественные товары, безопасные для здоровья. При необходимости покупатель может получить сертификат на любой интересующий его напиток.
  3. Руководство оказывает комплексную поддержку бизнесмену как на подготовительной стадии, так и после запуска. Предприниматель получает рекомендации, касающиеся юридической стороны бизнеса, организационной, маркетинговой, кадровой и т. д.
  4. Франчайзер анализирует текущую ценовую политику в населенном пункте, изучает деятельность других магазинов. На основании этого формируются конкурентоспособные цены.
  5. Головной офис контролирует наличие товаров, обеспечивает бесперебойные поставки в магазин. Благодаря этому алкомаркет может в полной мере удовлетворять спрос потребителей. Для партнеров компании действует выгодная ценовая политика. Низкая закупочная стоимость позволяет устанавливать высокую наценку на товар, не отпугивая клиентов.
  6. Руководство занимается обучением нанятого персонала, проведением различных маркетинговых исследований. Результаты находятся в свободном доступе, поэтому предприниматель может воспользоваться ими в любой момент.
  7. Специалисты головного офиса наблюдают за работой магазинов, оценивают качество работы, дают полезные рекомендации. Это способствует постоянному совершенствованию бизнеса.
бизнес модель
Бизнес-модель.

Средняя стоимость франшизы

Начинающих бизнесменов интересует, сколько стоит франшиза. На официальном сайте нет данных о паушальном (вступительном) взносе, т. к. он отсутствует. Предприниматель вкладывает деньги только в открытие алкомаркета.

Минимальная сумма составляет 3 млн руб., максимальная — 6 млн. Многое зависит от города, в котором открывается торговая точка.

Данное предложение нельзя отнести к дешевым, поэтому стать партнером сети может только обеспеченный человек с наличием управленческого или предпринимательского опыта. Предпочтение отдается людям, у которых уже есть сумма, необходимая для запуска бизнеса (отсутствует необходимость в получении кредитов).

Купить франшизу

Как было сказано ранее, «К и Б» — франшиза без вступительного взноса. В интернете встречаются объявления мошенников, предлагающих купить франшизу и подписать договор о сотрудничестве.

Доверять можно только информации, размещенной на официальном сайте компании krasnoeibeloe.ru. Контакты для связи с представителями фирмы и обсуждения условий партнерства стоит брать только оттуда.

Узнать, как открыть магазин, можно по номерам телефонов +7 (351) 246-00-50 и +7 (922) 01-01-011. Еще один способ — воспользоваться формой обратной связи (ввести Ф. И. О, адрес электронной почты, телефон, город, текстовое сообщение и нажать «Отправить»).

Тот, кто живет или находится в Челябинске проездом, может лично посетить центральный офис. Он находится в доме 13 по улице Рождественского.

контакты
Контакты для связи.

Франшиза «Красное и Белое» в России

Первый алкомаркет «К&Б» на территории Российской Федерации появился в Челябинской области. Со временем сеть разрослась до нескольких тысяч магазинов. Компания открывает собственные торговые точки и привлекает к сотрудничеству других предпринимателей, готовых вложить деньги в интересный и прибыльный бизнес.

Города, в которых уже есть супермаркеты «КБ»

Алкомаркеты работают в 46 регионах России и имеют представительства в каждом из них. Компания присутствует в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске и многих других городах страны. Больше всего денег на покупку алкоголя тратят жители Краснодара, Нижнего Новгорода, Владивостока, Хабаровска, Уфы (населенные пункты расположены в порядке убывания спроса). Полный перечень регионов представлен на официальном сайте в разделе «Магазины».

Там же можно узнать адреса алкомаркетов, расположенных в городе. Для этого следует воспользоваться 2 выпадающими списками (выбрать область, округ или республику, а также название населенного пункта). Результаты выдачи можно сортировать по нескольким параметрам — алфавиту, удаленности, наличию разливного пива в продаже. Существует возможность добавления торговых точек в избранное и просмотра их локации на карте.

Фирма планирует покорение Дальнего Востока и Сибири. Несмотря на то, что алкомаркеты есть почти в каждом крупном городе западной части России, перспективы развития большие.

Расширение становится возможным благодаря высокому спросу на табак и алкоголь, учету потребностей среднестатистического покупателя, оптимальному соотношению качества и цены.

товары
Основной товар.

Финансовые условия

Цена франшизы — это сумма инвестиций, необходимая для открытия магазина, т. е. 3 млн руб. минимум. Около 40% денег идет на закупку первой партии товаров, 35% — переоборудование помещения, ремонтно-строительные работы, арендные платежи, 15% — дизайнерское оформление, покупку оборудования и различной мебели. Оставшиеся средства (10%) расходуются на оплату коммунальных платежей и топлива, отчисления в налоговую, выплату заработной платы.

Требования к будущим партнерам достаточно жесткие. Основным из них является понимание того, как функционирует современный рынок. Для этого предпринимателю нужен опыт управления компанией, специализирующейся на розничной или оптовой продаже алкоголя и табака.

Есть и другие условия:

  • современные взгляды на развитие рынка спиртной продукции;
  • положительный опыт работы в сфере управления торговыми сетями;
  • способности к анализу потребительского спроса;
  • наличие желания сотрудничать с компанией «Ки Б»;
  • готовность соблюдать установленные договором правила;
  • наличие документов, подтверждающих статус юридического лица.

Общие условия для помещения

Правильно выбранная локация обеспечивает большое количество посетителей, высокую прибыль, быструю окупаемость. Поэтому к местоположению предъявляются высокие требования.

Открыть алкомаркет можно на территории не менее 100 кв. м. Желательно, чтобы предприниматель был собственником помещения.

Прочие условия:

  1. Расположение в месте с большой проходимостью, как можно дальше от образовательных и медицинских учреждений (это необходимо для последующего получения лицензии). Предпочтение отдается районам многоэтажной застройки с большим количеством жилых домов.
  2. Соответствие торговой площади заявленным требованиям.
  3. Наличие удобной парковки и асфальтированной дороги, по которой к магазину будет подъезжать легковой и грузовой автотранспорт.
  4. Возможность разместить большой баннер и выполнить красивое оформление объекта, вызывающее у прохожих желание посетить магазин.
помещения
Помещения.

Обучение и поддержка

Франчайзи получает от руководства следующее:

  • готовое оборудование для торговли, транспортировки, хранения;
  • поставки качественного товара по выгодным ценам;
  • бесплатная подготовка персонала;
  • маркетинговая программа, рекламные материалы;
  • разработка дизайна;
  • лицензии и сертификаты на продукцию;
  • бесплатные консультации специалистов, помощь в решении любых вопросов.

Подводим итоги

Компания не продает франшизу в традиционном понимании этого слова. Подписывая договор о сотрудничестве, предприниматель становится арендатором.

Работа под руководством крупной фирмы позволяет открыть собственное дело быстро и с минимальными рисками. Алкоголь, сигареты, продукты питания, непродовольственные товары — все это пользуется спросом в городах-миллионниках и небольших населенных пунктах. Поэтому сеть активно расширяется, а представительства «КБ» появляются в разных регионах страны.

Если изучить отзывы всех франчайзи, можно сделать вывод о том, что региональные отделения быстро развиваются (в т. ч. за счет постоянного спроса). Выход на окупаемость происходит примерно через 12 месяцев работы.

Разработано в
Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.