«Бэби-клуб» — франшиза сети детских центров с авторской системой развития интеллекта. В учебной программе заведений предусмотрена организация досуга ребят и качественная подготовка к школе по запатентованным методикам. Открытие франчайзингового предприятия в области дополнительного дошкольного образования — прибыльное направление для бизнесменов.
![Бэби-клуб](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/behbi-klub.jpg)
Франшиза «Бэби-клуба»: общая информация
«Бэби-клуб» (Baby Club) — международная франчайзинговая сеть центров для детей от 8 месяцев до 7 лет.
О франчайзере
В Бейби клубе применяются лучшие методики раннего развития Н. Зайцева, М. Монтессори, Е. Косиновой, Б. и Л. Никитиных, С.и Е. Железновых и других авторов. Из программ отобрана информация, которая способствует интеллектуальному развитию детей. Она объединена с проверенными временем разработками специалистов клуба.
Основные цели Baby Club:
- обеспечение детей прогрессивным информационным потенциалом;
- воспитание лидерских качеств, уверенности в себе, стремления к развитию личности;
- обучение дошкольников и предоставление им возможности активного познания мира;
- помощь в физическом, умственном, социальном и эмоциональном развитии;
- воспитание вежливости по отношению к старшим людям и сверстникам.
![Цели Baby Club](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/celi-baby-club.jpg)
Чем занимается сеть
«Бэби-клуб» предлагает несколько детских программ. К общеразвивающим относятся:
- «Бэбик 1». Для детей от 8 месяцев до 1,5 лет. Педагоги учат воспитанников общению со сверстниками, уделяя внимание развитию речи.
- «Бэбик 2». Для ребят от 1,5 до 2,5 лет. Программа направлена на освоение социальных навыков и координации движений, знакомство с материалами для творчества.
- «Бэби-класс 1». Курс рассчитан на возраст 2,5-3,5 года. Он способствует развитию речи, навыков чтения, расширению кругозора.
- «Бэби-класс 2». Программа для детей 3,5-4,5 лет разработана для развития логического мышления, обучения бесконфликтному общению.
- «Бэби-класс 3». Методика для занятий с ребятами 4,5-5,5 лет развивает навык внимания, учит усидчивости.
- «Бэби-класс 4». Курс рассчитан на обучение дошкольников 5,5-7 лет. Он воспитывает самостоятельность и готовит к поступлению в 1 класс. Освоив программу, дети становятся организованными, что облегчает подготовку домашних зданий в школе.
Дополнительные детские программы:
- «Бэби-фитнес».
- «Развитие с мамой».
- «В гостях у сказки».
- «Робототехника».
- «Ритмика».
- «Живопись».
- «Музыка».
Обучение проходит в небольших группах, где создана любящая и поддерживающая среда.
Опытные учителя внимательно наблюдают за детьми, помогают им в освоении программы, дают рекомендации родителям.
Как запускалась
Бренд «Бэби-клуб» основан в 2000 г. супругами Евгенией и Юрием Белонощенко из Самары. Семейная пара не смогла найти преподавателя для 3-летней дочери и решила создать свою детскую академию. О том, что ребят необходимо развивать с младенчества, супруги узнали из книги японского ученого Масару Ибуки «После трех уже поздно». Автор считал, что интеллектуальный потенциал человека закладывается до 6 лет. В это время организм легко воспринимает новую информацию.
![Запускалась](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/zapuskalas.jpg)
Первый клуб супруги открыли в Самаре, и его посещение было бесплатным. Помещение оборудовали в арендованной квартире, пригласив на занятия детей знакомых и соседей. За 6 месяцев ребята 3,5-4 лет научились читать и считать. Убедившись в успехе метода, семейная пара организовала прибыльный бизнес. К 2007 г. супруги переехали в Москву, открыв в столице 19 новых центров. К 2009 г. работали 23 клуба в Москве, Тольятти, Самаре.
С какими проблемами столкнулись
Наемные директора на местах не выполняли требований владельцев, поэтому руководство приняло решение отказаться от собственных клубов и развивать сеть Baby Club по франшизе. Консультанты помогли молодым бизнесменам описать стандарты организации, разработали рекомендации для педагогов.
Результат
Благодаря франшизе головная компания открыла 75 филиалов в разных городах РФ. Действует более 222 развивающих клубов, в которых ежедневно занимаются около 65 000 детей. Работают 28 детских садов, 15 билингвальных клубов и 40 по методике КИТ (последовательного развития интеллекта). Каждый год центры выпускают более 20 000 будущих первоклассников.
![Результат](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/rezultat(2).jpg)
Награды
В 2015 г. франшиза «Бэби-клуба» вошла в топ-30 самых выгодных по версии Forbes. Ее основатель — Евгения Белонощенко — стала обладательницей премии «Импульс добра» (2013 г.) за вклад в развитие социального предпринимательства в России.
В марте 2015 г. сеть клубов участвовала в церемонии вручения V Национальной премии в сфере услуг и товаров для детей «Золотой медвежонок» и была признана экспертным советом компанией года. По версии hh.ru, компания вошла в топ-100 работодателей.
Отдел франчайзинга
Подразделение работает с 2009 г., поддерживая и консультируя партнеров по всем рабочим вопросам. Оказывается помощь в поисках помещений, подбору и подготовке кадров, предоставляются информационные материалы. Сотрудничество продолжается в течение срока действия договора. Благодаря поддержке около 50% партнеров сети открыли по 2 и более клуба.
![Отдел франчайзинга](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/otdel-franchajzinga.jpg)
В учебных центрах прошли подготовку не менее 20 000 специалистов, которые работают с детьми по авторским учебным методикам.
Планы на будущее
Для владельцев бизнеса привлекательны масштабные проект с площадью помещений от 1 000 кв. м. Елена Белонощенко посетила Европу и Северную Америку и изучила опыт частных образовательных учреждений. Ближайшие цели руководства — организация работы таким образом, чтобы «Бэби-клуб» был открыт в каждом районе российских городов. Планируется выйти на международный уровень и предлагать услуги в странах, где есть русские сообщества.
Новая идея директора — создание частной школы. Подготовительная база дает прочный фундамент, который позволит развивать способности детей, поможет определить свое призвание и предназначение. Школа, которую планирует открыть основатель «Бэби-клуба», должна развивать способности детей и подростков. Окончив ее, ребята будут осознавать свое предназначение, узнают свои сильные и слабые стороны, научатся работать над собой.
В дальнейших планах руководства — создание вуза, после 3 лет обучения в котором выпускники смогут открыть бизнес.
Главное не цвет диплома, а полученные знания, которые можно применить на практике и достичь финансового успеха.
Описание франшизы
Франшиза «Бэби-клуба» может быть открыта на территории РФ, а также стран ближнего и дальнего зарубежья. Развивающие центры будут работать на прибыль в городах с населением более 100 000 человек.
Что входит в пакет франшизы
Покупатели франшизы получают следующие права на:
- работу под узнаваемым в РФ брендом;
- получение готовой и проверенной годами бизнес-модели;
- предоставление личного куратора, который окажет поддержку на этапе открытия и в течение всего времени работы клуба;
- страхование от рисков;
- получение чек-листа, где прописаны шаги по повышению прибыльности дела;
- помощь в решении финансовых и юридических вопросов (в том числе в выборе организационно-правовой формы нового предприятия, системы налогообложения);
- предоставление учебно-методических материалов с планами занятий;
- помощь в разработке дизайна нового клуба;
- постоянное обучение, контроль знаний и навыков персонала.
![Пакет франшизы](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/paket-franshizy.jpg)
Стоимость
Для открытия франшизы необходимы:
- Капитал. Для мегаполисов — от 2 000 000 руб. Для регионов и небольших городов — от 1 800 000 руб.
- Первоначальный взнос — 1 000 000 рублей.
- Готовность оплачивать роялти в размере 15 000 руб. (или 7% от ежемесячного дохода).
Финансовые показатели
Вложения окупаются через 1,5-2 года после открытия детского центра. При продлении договора после 5 лет сотрудничества действует скидка в размере 20% от стоимости франшизы.
Расходы и рентабельность бизнеса
Стоимость среднего чека в регионах — 5 200 руб. Для нулевой рентабельности заведения следует продать 50 абонементов. Ежемесячную прибыль в размере 200 000 руб. приносят 150 клиентов. Весной и осенью клуб посещают до 200 человек, что увеличивает доходы франчайзи.
![Рентабельность бизнеса](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/rentabelnost-biznesa.jpg)
Условия сотрудничества
Бизнес по франшизе снижает риск финансовых неудач. Однако для его ведения необходимо соответствовать условиям, которые предъявляет франчайзер.
Требования к покупателям
От франчайзи требуется соответствие таким критериям:
- понимание важности раннего развития детей, интерес к этой теме;
- нацеленность на долгосрочное сотрудничество;
- стремление к самореализации;
- готовность к обучению, активность;
- опыт работы в детском коллективе;
- готовность соблюдать стандарты сети клубов и участвовать в ее развитии.
![Требования к покупателям](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/trebovaniya-k-pokupatelyam.jpg)
Требования к помещению
Для работы центра необходимо светлое отапливаемое помещение, отвечающее санитарно-гигиеническим нормам и требованиям противопожарного контроля. Оно должно быть разделено на классы, что позволит одновременно заниматься нескольким группам. Необходимо предусмотреть наличие зоны для ожидания родителей, туалетной и комнаты отдыха персонала.
Минимальная площадь для открытия заведения клубного формата — 70 кв. м, для основания детского сада — 200 кв. м. С арендодателем следует обсудить, кто оплачивает коммунальные расходы (ежемесячно — от 10 000 руб.).
Нужно уточнить, есть ли разрешение на установку рекламной вывески и стационарный телефон.
Ремонт и оборудование
Стоимость ремонта зависит от состояния помещения. В столице он будет стоить минимум в 8 000 руб. за 1 кв. м. (вместе с материалами). Затраты на приобретение оборудования — около 0,45 млн руб. Потребуется минимум один компьютер с принтером (для администратора), шкафы, мебель для детей, проектор, книги и игры.
![Ремонт и оборудование](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/remont-i-oborudovanie.jpg)
Желательно установить пожарную сигнализацию, назначить ответственных лиц и развесить в кабинетах огнетушители. Это требование не является обязательным, однако повышает безопасность во время проведения занятий.
Создать благоприятное впечатление у родителей поможет уютная обстановка в комнате ожидания.
Для этого можно закупить журналы, установить видеоэкран, предлагать гостям напитки и печенье.
Расходы на открытие
В подготовительные затраты входит арендная плата за 3 месяца, оплата за ремонт, оснащение заведения, приобретение методических пособий. Ежемесячно перечисляются средства за доступ к корпоративной системе «Бэби-софт» (цена — 900 руб).
Обучение и поддержка
Франчайзи предоставляются возможности:
- обучения и переподготовки с помощью очного курса, который ведет Евгения Белонощенко;
- участия в бесплатных тренингах по подбору кадров;
- обучения 5 специалистов бесплатно (стоимость услуг включена в первоначальный взнос);
- доступа к методическим материалам, корпоративной обучающей программе.
![Евгения Белонощенко](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/evgeniya-belonoshchenko.jpg)
Возможные форматы сотрудничества
Сеть «Бэби-клуб» предлагает франчайзи 2 формата учреждений:
- Клубный. Обеспечивает постепенное развитие детских способностей, для чего предусмотрены групповые занятия по 1,5 часа 2 раза в неделю. Дошкольные группы рассчитаны на 8 человек. Для родителей организованы курсы по воспитанию.
- Для садов полного дня. Курс рассчитан на прием 30 и более ребят, которые посещают сад 5 дней в неделю. Атмосферу «Бэби-клуба» здесь поддерживают весь день.
- Клуб и сад. Комплексная программа, прибыль от которой больше минимум на 40%.
Прочие условия
Рекламную компанию по случаю открытия центра франчайзи организует и оплачивает самостоятельно. Чтобы привлечь клиентов, следует охватить целевую аудиторию в микрорайоне, где расположен клуб. Франчайзер рекомендует заказать в типографии объявления и флаеры, которые можно размещать на информационных досках или раздавать на детских площадках.
![Флаеры](https://franchisespace.ru/wp-content/uploads/2020/08/flaery.jpg)
Для привлечения клиентов рекомендуется сделать первое занятие бесплатным или предложить скидку за покупку абонемента. Клубу необходим обновляемый сайт, который потребуется продвигать в поисковой системе. Расходы на его обслуживание — от 20 000 руб. ежемесячно
Выгодные стороны сотрудничества
Открывая бизнес, владельцы франшизы получают такие преимущества:
- получение права на предоставление услуг, востребованных в любом городе, где есть нехватка мест в государственных детских садах;
- узнаваемость бренда;
- собственное программное обеспечение для осуществления управления и учета клиентов;
- доступ к отработанным технологиям обучения;
- долгосрочное поурочное планирование занятий (на 5 лет);
- возможность выбора нескольких вариантов ведения бизнеса.
Поддержка «Бэби-клубов» и садов
Франчайзи имеет право на:
- предоставление бесплатных услуг куратора;
- участие в ежегодном съезде франчайзи, онлайн-вебинарах, общесетевых корпоративных мероприятиях;
- доступ к контактам партнеров, возможность посетить любой клуб для получения опыта;
- доступ к обновляемой внутренней информационной базе.
Возможные недостатки
При покупке франшизы следует учесть минусы:
- долгий срок окупаемости;
- большой объем первоначальных инвестиций;
- строгие требования к франчайзи, помещению, подбору персонала.
Франшиза «Бэби-клуба» — важный социальный проект и рентабельный бизнес. Расходы на первоначальный взнос и открытие развивающих центров зависят от выбранного формата и состояния помещения. Следование корпоративным планам и поддержка франчайзера позволят окупить расходы и развить предприятие до высокого уровня.
Ответить